

درباره بازار فیشاپینگ
فیشاپینگ یک بازار B2B2C در حوزه سوپرمارکتی مبتنی بر بلاکچین است. یعنی در این پلتفرم هر یک از فروشندگان و خریداران قادر به ارسال و پذیرش سفارشات و توسعه کسبوکار خود به صورت مستقل و بدون واسطه هستند. این بازار کالای صاحبان کالا (شرکتها و برندها) را از طریق کاسبان خردهفروش محلی (عمدتاً سوپرمارکتها و فیشاپرها) درب منزل تحویل میدهد.
گردش مالی بازار فیشاپینگ تا پایان سال 1406 به 900 همت افزایش مییابد. بر این اساس، متوسط ارزش کسبوکار فیشاپینگ با درنظرگرفتن نرخ نفوذ ۵٪ به بازار،در پایان سالهای 1404، 1405 و پایان نیمه اول 1406 به ترتیب 14.3، 55.9 و 103.4 همت خواهد بود.
زیرساخت نرمافزاری قوی بازار فیشاپینگ، امکان ایجاد یک هاب سریع و هوشمند برای فروش و پروموشن را فراهم کرده است. این هاب نه تنها به عنوان نسل جدید فروشگاههای بزرگ، فروشگاههای زنجیرهای، اپلیکیشنهای موفق و شبکههای اجتماعی عمل میکند، بلکه به تمامی بازیگران این عرصه امکان میدهد تا به این اکوسیستم داینامیک بپیوندند و سهم شایسته خود را از این بازار به دست آورند.
در این راستا، هر کلاینت میتواند با استفاده از امکانات موجود در بازار فیشاپینگ، بیزینس آنلاین خود را بر اساس الگوی دلخواه خود توسعه دهد. فروشگاهها و شرکتها میتوانند با عضویت در بازار فیشاپینگ فروشگاه آنلاین خود را داشته باشند؛ یا سرمایهگذار در این حوزه، با خرید لایسنس و امکان اتصال به دیتابیس بازار، اپلیکیشن مورد نظر خود را توسعه داده و در اختیار کاربران قرار دهد و از طریق توسعه اپلیکیشن یک بیزینس مدرن را مدیریت کند.
چنانچه سرمایهگذاری در چنین بازاری در حوزههای دیگر (ساختمان، اتومبیل، موادپروتئینی، میوه و سبزیجات، آموزش و فرهنگ و ...) مدنظر باشد، با استنساخ از پلتفرم موجود و تغییر حوزه پلتفرم در کوتاهترین زمان ممکن، تولید،فعالسازی و توسعه بازار مورد نظر صورت میپذیرد.
برای تأمین سلامت جامعه تأمین مایحتاج روزانه و کالاهای ضروری از بدیهیات است. هرچند برآوردن نیازهای اساسی برعهده خود شخص است، اما تشکیل زنجیره سالم تأمین کالا بر عهده جامعه است.
زنجیره فروش و توزیع کالا از دیرباز دارای چهار رکن اصلیتولیدکننده، توزیع کننده، فروشنده و مصرفکننده بوده و در این زنجیره سیستم فروش مویرگی برجسته است. در این سیستم، فروش به اجزاء بسیار کوچک تقسیم شده و هر جزء کوچک در سطح محلات ارائه سرویس مینماید. گرچه در سالیان اخیر تاسیس فروشگاههای بزرگ شایع شده ولی درصد بالایی از توزیع کالا در سطح کشور تابع سوپرمارکتها میباشد.
شرایط خاص اقتصادی کشور، نیاز به مدیریت هزینهها، اتصال به بازارهای جهانی در این شرایط سخت، نیاز به کارآمدی سیستمهای ملی و داخلی، ضعفهای اساسی در سیستم جاری توزیع کالاهای تندمصرف، ما را برآن داشت تا ساختاری برای ایجاد یک بازار پررونق و متقارن را طرحریزی کنیم که رسالتش معرفی تمام کالاهای سوپرمارکتی به تمام مصرفکنندگان و فروشندگان است و تسهیلاتی را برای مصرفکننده، خردهفروش، بازاریاب و شرکت تولید یا توزیعکننده ارائه میدهد.
بازار فیشاپینگ که آدرس https://fishopping.shop برای کاربران در دسترس است و زنجیره کاملی از ارتباط صاحبان کالا (شرکتها، تولیدکنندگان، تجار) با فروشندگان (توزیعکنندگان، بازاریابها، خردهفروشان و بنکداران) و مصرفکنندگان (خانگی و اداری) ایجاد نموده، یک زیرساخت کامل در پروموشن، فروش و توزیع الکترونیک کالا محسوب میشود.

۱- تجارت خردهفروشی سهم بزرگی از اقتصاد ایران را به خود اختصاص داده و در سالهای گذشته با وجود کوچکتر شدن اقتصاد ایران، رشد داشته است. اقتصاد خردهفروشی مخصوصاً در حوزه FMCG (کالاهای سوپرمارکتی) تجارتی است که به صورت مستقیم در زندگی همه مردم تأثیر دارد. بی تردید در همه دورهها، اقتصاد در حوزه نفت، ساختمان و سرمایه ردیفهای نخست را به خود اختصاص میدهند، اما رکود در این حوزهها باعث خروج نقدینگی از آنها و سکته یا تغییر شدید جریان اقتصادی در آن میشود. اما اقتصاد کالاهای مصرفی به دلیل تأمین نیازهای اساسی مردم حتی در دورانهای قحطی و جنگ هم سطح خود را حفظ کرده و حتی ممکن است در شرایط بحرانی به جایگاههای بالاتر نیز صعود کند.
۲- با علم به این موضوع که دنیای دیجیتال به طرق مختلف تجارت را تغییر داده، باید پذیرفت که ساختارهای سازمانی سنتی، و از جمله تجارت و اشتغال به معنی سنتی آن دیگر نمیتوانند با این تحولات برقآسا سازگار باشند و یک ساختار تجاری مدرن که بتواند این شرایط را به بهترین وجه مدیریت کند، ضروری به نظر میرسد. هر تجارتی که در دنیای دیجیتال به درستی تعریف نشده باشد، محکوم به رکود یا نابودی است. اکنون تکمیل زیرساختهای مورد نیاز توسعه تجارت الکترونیکی، شناسایی اولویتهای مشتریان و طراحی مدلهای موفق بازارها و پلتفرمهای اینترنتی مسائلی با اولویت بالاست. از همین رو پربازدهترین کسبوکارها از دل تجارت الکترونیک و استارتآپها برمیخیزد.

۳- بازار فیشاپینگ با ایجاد یک کانال جدید فروش و توزیع، سرمایهگذاری در اقتصاد خردهفروشی ایران را هدف قرارداده تا از این مسیر ضمن برطرف ساختن نقاط ضعف در سیستم توزیع، از پتانسیل استفاده نشده در صنعت خردهفروشی برای گسترش بازار و ایجاد اشتغال، بهرهبرداری کند. با مطالعه و تحقیق بازار و پایلوت موفق بازار فیشاپینگ و بررسی مدلهای موجود ملی و جهانی فروش و توزیع، میتوان به موارد زیر به عنوان فرصتهای سرمایهگذاری در این حوزه اشاره کرد:
- الف- وجود گردش مالی بسیار بالا در این حوزه و ظرفیت خالی برای استفاده از این جریان مالی
- ب- به بنبست رسیدن شرکتها در روشهای مرسوم فروش و نیاز به تغییر روش برای خروج از بنبست
- ج- وجود هزاران شرکت صاحب کالا و دهها هزار کالای سرگردان نیازمند به کانال مدرن فروش
- د- نیاز فروشگاههای محلی برای عضویت در یک سیستم مدرن جهت ادامه حیات در وضعیت ناپایدار بازار
بازار فیشاپینگ با پوشش فروشگاههای محلی در سازمان فروشگاههای مرتبط، و در همکاری با فعالان حوزه پخش و افراد جویای کار، سازمان مجازی بزرگی مشتمل بر مصرفکنندگان، فروشگاهها، بازاریابها و شرکتهای بزرگ و کوچک را در قالب یک کانال هوشمند فروش کالا و خدمات مدیریت خواهد نمود.

در دنیای به سرعت در حال تحول امروز مفاهیم تجارت الکترونیک نیز در هر لحظه در حال تغییر است. بیتردید خرید از فروشگاههای الکترونیک، پلتفرمهای مقایسه و خرید و نیز عرضه در شبکههای اجتماعی به سرعت جایگزین سفارش حضوری و تلفنی شده و تجارت الکترونیک در حال گرفتن سهم خود از خرید و فروش است. اما باید به این نکته توجه داشته باشیم؛ که در حیطه تجارت الکترونیک هم سرعت تغییر و به روزرسانی و استفاده از تکنولوژی سختافزاری و نرمافزاری، دیتا و اخیراً هوش مصنوعی بسیار بالاست و هر تجارتی که نتواند مولفههای خود را بهصورت داینامیک شکل دهد؛ اگر چه ممکن است در برههای از زمان سهم قابل قبولی از بازار داشته باشد؛ ولی به سرعت جای خود را به رقبای پیشرفتهتر خواهد داد.
توسعهدهندگان نه تنها بایستی در هر لحظه قدرت انطباق نرمافزاری، سختافزاری، لجستیکی و همه مولفههای لازم برای تجارت را با نیازهای فزاینده و هر لحظه در حال تغییر جامعه مخاطب اعم از مشتریان و غیرمشتریان، فروشگاهها و نمایشگاهها، انبارها و تولیدکنندگان، تجار و صاحبان کالا، شرکتها و برندها، بازاریابها و توزیعکنندگان و بالاخره دلالان و تأثیرگذاران در چرخه فروش و تحویل را داشته باشند؛ بلکه به دلیل عدم تمرکز تجارت در نوع خاصی از انواع آن و توزیع سهم فروش و پروموشن در بین جامعه و محرکها و شبکههای اجتماعیِ همواره در حال گسترش و تغییر، باید بتوانند با ایجاد مولفهها و نقشهای جدید، از پتانسیل بالای جامعه عرضهکننده و متقاضی برای شکلدادن و مدیریت بستر تجارت خود بهره ببرند.
و در نهایت توسعهدهندگان پلتفرمهای حوزه خردهفروشی برای انتفاع بهتر از این بستر و بازی کردن نقش موثر و بالادستی در تجارت به معنی واقعی «تجارت شخصی» و «مالکیت انحصاری» را فراموش کرده و به توسعه یک «بلاکچین» بیندیشند.
با قبول این واقعیت باید بپذیریم تواناییهای قابل توسعه و تغییر یک هاب سریع هوشمند فروش و پروموشن جایگزین مفاهیم فروشگاه بزرگ، فروشگاه زنجیرهای، اپلیکیشن موفق و حتی شبکههای اجتماعی میشود؛ تا به سرعت بتواند همه بازیگران این عرصه را در یک سازمان کاملاً اجتماعی، داینامیک و همه برنده گرد هم آورد و از طریق انتفاع همه بازیگران سهم چشمگیری از بازار را به بازیگر اصلی اختصاص دهد.
مدرنترین کانال پروموشن و فروش که ما به اختصار آن را FISHopping نامیدهایم و نمونهای از آن را در بازار فیشاپینگ به آدرس: https://fishopping.shop اجرا کردهایم؛ محصول سالها نیازسنجی، برنامهنویسی، تولید داده، عملیات و انطباق با متغیرهای در حال افزایش تجارت خردهفروشی در حوزه خدمات و کالاهای سوپرمارکتی است. حرکت در مسیر تولید این هاب هوشمند از ایجاد یک بازار اینترنتی و یک پلتفرم آغاز شد و پیشبرد اهداف، منجر به شناخت بیشتر و داینامیک شدن همه مولفههای این بازار شد.
بازار فیشاپینگ (فیشاپینگ) یک پلتفرم مدرن B2B2C با امکانات فراوان در حوزه سوپرمارکتی است و از جمله کالای صاحبان کالا را از طریق خردهفروشان محلی، درب منزل به مصرفکننده نهایی تحویل میدهد.
به منظور کاهش هزینههای بازاریابی، فروش و تحویل و نیز حذف خطای انسانی، بازار فیشاپینگ مدیریت سفارشات و تحویل را بهعهده میگیرد. بازار فیشاپینگ یک بستر نرمافزاری ارائه، پروموشن، فروش و توزیع هوشمند کالاست و محتوای اصلی آن، اطلاعات مربوط به تمامی کالاهای توزیعشونده، توسط تمامی شرکتهای عضو، در قالب یک محیط نرمافزاری ساده و کاربرپسند است.
این بازار برای اولین بار در ایران اطلاعات و امکانات بسیار زیادی را به صورت تخصصی در حوزه سوپرمارکتی برای همه کاربران زنجیره تأمین تا مصرفکننده نهایی فراهم آورده است و از این حیث به درستی مدرنترین کانال پروموشن و فروش کالا در حوزه خردهفروشی است.
بازار فیشاپینگ امکان نمایش و سفارش کالاهای شرکتهای عضو را برای مشتریان فراهم مینماید و کنترل پنل لازم جهت ورود اطلاعات و نظارت بر عملیات فروش را در اختیار شرکتها قرار میدهد. توسط این سیستم خردهفروش قادر خواهد بود، اقلام مورد نیاز خود را به شرکتهای فروشنده کالا اعلام کند.
سوپرمارکتها (هایپرمارکتها) مراکز اصلی تحویل کالا به مشتری و یکی از مهمترین حلقههای توزیع به حساب میآیند. بازار فیشاپینگ با ارائه این مدل، فروشگاههای محلی را انبار و فروشگاه شرکتها (صاحبان کالا) برای تحویل درب منزل قرارداده است.
بازار فیشاپینگ مصرفکنندگان نهایی را قادر نموده سفارشات خود را به نزدیکترین فروشگاههای محله ارسال و با پذیرش سفارش توسط یکی از فروشگاهها، در زمان کوتاهی آن را دریافت کنند.
تحویلدهندگان و بازاریابها در عملیات توزیع، فروش و ایجاد ارتباط با مشتری، نقش کلیدی ایفا میکنند. همکاری صحیح با این گروه از کارکنان، هزینههای سربار فروش و تحویل را به شدت کاهش میدهد. یکی از جذابترین بخشهای این کسبوکار بازاریابی است. هر فرد با هر عنوان میتواند در نقش بازاریاب، فروشگاه یا شرکت جدیدی را به بازار فیشاپینگ اضافه کرده و از محل تراکنشهای آن فروشگاه یا شرکت در این بازار، سود ببرد.

پلتفرم (سکو) فیشاپینگ عبارت از امکانات جذاب نرمافزاری و غیرنرمافزاری برای ایجاد ارتباط پیوسته و با ارزش افزوده و مشعوفکننده میان صاحبان کالا، عرضهکنندگان (سوپرمارکتها) و مصرفکنندگان بر اساس مبادله، تراکنش و تعامل است. فروش یکی از چندین تعامل ممکن و نرمافزار بخشی از امکانات موجود است؛ و سهم نامشتریان در داغ کردن تنور پلتفرم حیاتی است.
در پلتفرم فیشاپینگ فروشگاه با حفظ استقلال، در ازای فعالیت در بازار، خدمات رایگان متعدد دریافت و زمینه را برای حضور مصرفکنندگان فراهم مینماید. فروش و درآمد از تبعات ازدحام مصرفکنندگان و عرضهکنندگان و بالتبع ایجاد ارزشافزوده در پلتفرم میباشد. بعد از تأثیر شبکهای فروشگاه، مدل درآمدی از فعالیت صاحبان کالا محقق میشود.

افتتاح هر شعبهی فروشگاههای زنجیرهای، سوپرمارکتهای در شعاع ۵۰۰ متری آن را با چالش رقابتی مواجه میکند. فروشگاههای زنجیرهای به دلیل قدرت خرید انبوه، مدیریت موجودی و مارکتینگ، میتوانند تخفیف بیشتری ارائه کنند. با این حال، هنوز هم حدود 80 درصد از فروش کالاهای مصرفی در سوپرمارکتهای سنتی انجام میشود.
صاحبان کالا (تولیدکنندگان و واردکنندگان)، به طور سالانه 8 تا 10 درصد از هزینهی تمام شده کالا را صرف متقاعدسازی و ویزیت سوپرمارکتها میکنند. به این رقم باید 10 تا 15 درصد هزینههای پروموشن را نیز اضافه کرد که در مجموع به 18 درصد هزینه فروش میرسد.
بازار فیشاپینگ راه حلی است که ضمن حفظ استقلال سوپرمارکتها به آنها امکانات فروشگاههای زنجیرهای و به صاحبان کالا امکان کاهش هزینههای فروش به نصف را میدهد؛ و پتانسیل بخش مهمی از این بازار سنتی را برای آنها تضمین میکند!
این راه حل بعد از سالها فعالیت موثر و تحقیق در عملکرد بزرگترین فروشگاهها و شرکتها و تولید پلتفرم در حوزه کالاهای تندمصرف، منجر به ایجاد بازاری مبتنی بر بلاکچین شده که به همه بازیگران این عرصه اجازه فعالیت مستقل با استخدام مدرنترین امکانات و بهروزترین اطلاعات را میدهد!

مردم در اتفاقات متفاوت در فضای صنعت خردهفروشی نشان دادهاند که دوست دارند از سوپرمارکتهای محله حمایت کنند. از طرف دیگر فروشگاهها از هزینههای دلبخواهی که اپلیکیشنهای فعال بر آنها تحمیل میکنند به ستوه آمدهاند. صاحبان کالا هم بارها علناً اعلام کردهاند که از فشارهای فروشگاههای زنجیرهای بابت مارژینهای ناعادلانه و هزینههای متعدد و تمام نشدنی به تنگ آمدهاند!
بلاکچین در صنعت خردهفروشی بهعنوان یک فناوری انقلابی در حال تغییر روندهای سنتی و بهبود تمام فرایندها به نفع همگان است. پتانسیل ۱۰ هزار فروشگاه مستقل و مرتبط را در سراسر کشور تصور کنید؛ که در عین استقلال، بدون پرداخت هیچ هزینهای و هیچ واسطهای از امکانات یک فروشگاه زنجیرهای بزرگ در کلاس جهانی بهرهمند شده و از ارائهی امکانات فیزیکی خود نیز درآمد مازاد کسب میکنند!
در بازار فیشاپینگ هر یک از فروشندگان و خریداران، مخیر به ارسال و پذیرش سفارشات هستند و با ارسال سفارشات از سوی خریدار و دریافت آن توسط فروشنده، تمام توافقات بین ایشان از طریق قراردادهای هوشمند صورت میگیرد و بازار دخل و تصرفی در تایید، رد یا تغییر هیچ یک از دادهها ندارد. بازار فیشاپینگ مالکیتی بر کالاها و حاکمیتی بر دادهها ندارد و یک بستر بلاکچینی با امکانات بیشمار برای مدیریت تجارت افراد توسط خود ایشان است.
این راه حل بعد از سالها فعالیت موثر و تحقیق در عملکرد بزرگترین فروشگاهها و شرکتها و تولید پلتفرم در حوزه کالاهای تندمصرف، منجر به ایجاد بازاری مبتنی بر بلاکچین شده که به همه بازیگران این عرصه اجازه فعالیت مستقل با استخدام مدرنترین امکانات و بهروزترین اطلاعات را میدهد!

فیشکوین یک راهحل مبتنی بر بلاکچین است که توسط مدیر بازار فیشاپینگ طراحی شده و با همکاری تیمی از متخصصان جوان توسعه یافته است.
این رمزارز نوآورانه و منحصربهفرد که برای اولینبار در ایران توسط یک پلتفرم خردهفروشی پشتیبانی میشود، پلی برای انتقال ارزش بین بازار فیشاپینگ و تمام کاربران این بازار و نقطه عطفی در بهکارگیری فناوریهای پیشرفته در این صنعت به شمار میآید. وظیفه فیشکوین ساخت یک اقتصاد پویا در بازار خردهفروشی ایران است و در میان مدت بر بستر بلاکچین توسعه خواهد یافت و این موضوع فیشکوین را به یکی از بزرگترین فرصتهای سرمایهگذاری تبدیل کرده است.
فیشکوین رمزارز بومی بازار فیشاپینگ، با هدف ایجاد انگیزه برای فعالیت کاربران و تسهیل تراکنشها طراحی شده است. این رمزارز در حال حاضر وظیفه جذب سرمایه و سهامداری و به زودی وظیفه تسهیل تراکنشهای پلتفرم، وظیفه انتقال ارزش درون اکوسیستم، پرداخت کالا و خدمات، پرداخت کارمزدهای پلتفرم، جذب سرمایه و سهامداری، دریافت سود از طریق سهامگذاری (Staking)، ابزاری برای شرکت در رأیگیریهای راهبردی اکوسیستم فیشاپینگ توسط سهامداران عمده و بسیاری کاربردهای دیگر را برعهده خواهد داشت.

ارزش بازار خردهفروشی ایران، از سال 1403 تا 1406 از 4,000 همت به 4,400 همت خواهد رسید.

همچنین گردش مالی بازار فیشاپینگ از نیمه دوم سال 1403 تا پایان سال 1406، از 2 همت به 900 همت افزایش مییابد. بر اساس این پیشبینی، متوسط ارزش کسبوکار فیشاپینگ با درنظرگرفتن نرخ نفوذ ۵٪ به بازار، در پایان سالهای 1404، 1405 و پایان نیمه اول 1406 به ترتیب 14.3، 55.9 و 103.4 همت خواهد بود.

به اراده پروردگار، با عرضه موفق فیشکوین، در سالهای آینده بازار فیشاپینگ سود چندین همتی را تجربه خواهد کرد و به یکی از تأثیرگذارترین فعالان حوزه کالاهای سوپرمارکتی در ایران تبدیل خواهد شد.
گام اول بهرهبرداری از فیشکوین توسعه آن بهعنوان یک ابزار جذب سرمایه و اعطای سهام بازار فیشاپینگ است. افرادی که تمایل به خرید و سرمایهگذاری در این کسبوکار پرسود را دارند، با خرید فیشکوین میتوانند به صورت غیرمالکیتی، صاحب بخشی از سهام بازار فیشاپینگ شوند. در واقع دارندگان فیشکوین از تمام مزایای مالی و سود سهام خود بهرهمند میشوند، ولی مالکیت بازار فیشاپینگ به صورت مستقل باقی میماند. این مدل اقتصادی به گونهای طراحی شده که کاربران بتوانند بدون انتقال مالکیت، از رشد و موفقیت بازار فیشاپینگ سود کامل ببرند.
نمودار پیشبینی ارزش فیشکوین تا سال ۱۴۰۶

بازار فیشاپینگ برای اولینبار نوع جدیدی از خردهفروشی با نام فیشاپر را ارائه داده است. فیشاپر یک فرد مجهز به تلفن همراه و موتورسیکلت در محلهای با چندین سوپرمارکت فعال در بازار فیشاپینگ که سفارشات ارسالی به فروشگاهها را رویت و کالاها را از فروشگاه(های) پذیرنده دریافت و به مصرفکننده تحویل میدهد و در صورت عدم واکنش فروشگاهها، خود در نقش یک خردهفروش عمل کرده و سبد خرید مشتری را از فروشگاههای اطراف تهیه و به مشتری میرساند.
این امکان وجود دارد که همکار مستقر فیشاپر در یک مکان ثابت با دسترسی مانیتورینگ، با استفاده از کامپیوتر(گوشی هوشمند/تبلت) اوضاع را مانیتور و سفارشات را مدیریت کند.
فیشاپر، با همکاری فروشگاههای محله، میتواند موجودی سوپرمارکتهای یک منطقه را بهروز نگهدارد و اقلام مورد نیاز مشتریان را بر اساس این موجودی مدیریت کند. برای سفارشات در حال انجامِ خود هزینه پیک اضافه و لینک پرداخت برای مصرفکننده ارسال کند. فیشاپر میتواند بدون نیاز به فروشگاه و انبار، یک سوپرمارکت آنلاین را اداره کند.
پیکها صرفاً حملکننده بسته برای مصرفکننده و دریافتکننده وجه کالا برای فروشگاه هستند، در حالی که فیشاپر در یک تعامل با سوپرمارکتها میتواند سفارش آماده شده را از یک سوپرمارکت بگیرد و کسری کالای سفارش داده شده را از سایر سوپرمارکتها دریافت نماید. وجه کالای خریداری شده از هر سوپرمارکت را به صورت نقدی پرداخت یا به صورت اعتباری بدهکار شود. وجه کالای تحویلی به مصرفکننده را به صورت نقدی دریافت یا به صورت اعتباری از بازار فیشاپینگ طلبکار شود. دریافت و پرداخت مبالغ سفارشات به صورت تسویه نقدی یا واریز به کیف پول، در تعامل بین بازیگران در این عرصه (بازار فیشاپینگ، فروشگاه، فیشاپر و مصرفکننده) مشخص میشود؛ تا به صورت نقدی یا در فواصل زمانی معین، تسویه حسابها انجام شود.
در برخی موارد مصرفکننده یک محصول خاص را در سایت مشاهده میکند و اطمینان دارد که آن محصول در اطراف محل سکونتش موجود نیست. در این صورت میتواند با قبول دریافت کالا در زمان بیشتر و پرداخت هزینه ارسال بیشتر، کالای خود را به فیشاپر سفارش دهد.
سید ابراهیم رفیعی طباطبائی
لیست مقالات