شماره ثبت :191302
مديرعامل: سيد ابراهيم رفيعي طباطبائي
رئیس هیئت مدیره :سید سعید طباطبائئ آل طه
تاريخ تاسيس: 1381
سرمایه ثبتی : 10.000.000.000 ریال پیشینه
شرکت رهآورد جاده ابريشم با موضوع تهيه و توزيع نرمافزارهای راهنمای گردشگری شهرها و نقاط ايران و ارائه اطلاعات گردشگری به مسافران داخلي و خارجي به ثبت رسيد و با به کارگيری جديدترين فناوریها درتهيه نقشههای هوشمند به ارائه محصولات گردشگری مبادرت ورزيد. با توجه به توسعه اطلاعات مکاني و نرمافزارهای تخصصیGIS در اين شرکت، گردشگری به يکی از شاخههای توليد محصول شرکت رهآورد جاده ابريشم تبديل شد و شرکت در زمينههای مختلف GIS ، نقشه هوشمند، و مديريت مکانی، راهحل ارائه داد .
تولیدات
نقشههای برداری تهران و سایر نقاط کشور در مقیاسهای مختلف قبل از نقشه گوگل
نرم افزار گردشگری تهران و استانها قبل از نقشه گوگل
سیستم توزیع هوشمند شرکت کاله از سال 82 ه.ش
نرمافزار رفتار رانندگان از سال 82 ه.ش
موتور پردازش نقشه از سال 79 ه.ش (قبل از تاسیس رسمی شرکت)
نقشههای ناوبری برای شرکت مگافورس آلمان 84 – 85 ه.ش
سخت افزار و نرم افزار سیستم AVL 88 – 89 ه.ش
راه حل ها
از جمله راه حلهای ارائه شده توسط این شرکت میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
یکپارچهسازی سیستم املاک و فایلینگ با نقشه 85 ه.ش
مانیتورینگ سه بعدی پروژههای پارس جنوبی برای IOEC 91 ه.ش
مشاوره در برداشت اطلاعات فروشگاهها و کنترل سیستم ناوبری به شرکتهای گلستان، کاسپین، ایستک، سرکان و... از سال 81 ه.ش
انتقال تکنولوژی در راهحلهای مکان محور به شرکت خوارزمی (بانک صادرات) 89 ه.ش
فیشاپینگ (کانال هوشمند فروش و توزیع) از سال 93 ه.ش
شرکت رهآورد جاده ابریشم با تجاربی که از همکاری با شرکتهای بزرگ پخش همچون کاله، پگاه، گلستان، رامک، دومینو، ایستک، سرکان و ... به دست آورد و نیز زیرساختهای نرمافزاری و راه حلهای مکان محور این شرکت، توانست یکی از مدرنترین کانالهای پروموشن و فروش کالا را در قالب بازار فیشاپینگ ارائه دهد، که این محصول آغازی خواهد بود بر گسترش حوزه فعالیت این شرکت در همه حوزههای پروموشن و فروش آنلاین در سراسر ایران و جهان. شرکت با ایجاد و مرتبط کردن بازارهای آنلاین ایدهای ناب را در صنعت تجارت الکترونیک عرضه نموده و فروش سیستماتیک و آنلاین را بیش از پیش در سراسر مرزهای ایران و در سطح بینالملل گسترش میدهد. تمام فروشگاهها و بازارهای آنلاین و سنتی، که در حال ارائه نوعی محصول و خدمات هستند، فارغ از اندازه و حجم فعالیت، میتوانند با اتصال به این شبکه گسترده به صورت مشارکتی یا مالکیتی، محصول و خدمات خود را به مشتریان عرضه کرده و محدودیتهای زمانی و مکانی و ارتباطی را در کسب و کار خود کنار بزنند.
چشم انداز اهداف و ماموريت هاي شركت
دهه اول فعاليت: توليد زیرساخت توليد زیرساخت و بستههای نرمافزاری ، سرويسها و زيرسرويسها توسط برنامهنويسان سازمان مجازی [1] جاده ابريشم دراين مرحله صورت گرفته است. نتيجه قابل لمس اين مرحله سرويس نقشه ايران بوده که به راحتي ميتواند مبنای توليد راهحلها، سيستمها و خدمات ملی گردد.
دهه دوم فعاليت: ارائه در اين مرحله از فعاليت شرکت که در پایان آن قرار گرفتهايم، نیازهای مطالعه شده جامعه در قالب راهحلهای کاربردی، در بازار داخلي به فروش خواهد رسید و برای احقاق اهداف شرکت سرمایهگذاران و شرکای جدید به شرکت دعوت خواهد شد.
دهه سوم فعاليت: جايگاه
دستيابي به جايگاه واقعی بهعنوان یکی از سرويس دهندگان خدمات مبتني بر تکنولوژی مکان محور در کشور و نيز يکی از شرکتهای مطرح در ارائه راهحلهای مبتنی بر اطلاعات جغرافيايی در جهان
ارائه خدمات پروموشن و فروش کالا و خدمات مورد نیاز مشتری، با استفاده از مدرنترین روشها
تبدیل شدن به یکی از بزرگترین شبکههای تجارت آنلاین ایران و جهان، قبل از 1410
تعامل با شرکتها و فروشندگان با هدف گسترش فرهنگ مشتری مداری و توسعه و بهبود بازار
بلوغ سیستم توزیع هوشمند و تحولی شگرف در توزیع و لجستیک
مشارکت در ایجاد و استفاده از پول ملی دیجیتال
طبق تعریف سازمانهایی که دارای سرمایههای غیر ملموس مشخص بوده و از مرزهای سنتی فراتر رفتهاند، سازمانهای مجازی نام دارند. چنین سازمانهایی در تجارت خود از شرکای خارجی استفاده میکنند، که به آنها دست اندرکاران سازمان مجازی میگویند.
بیانیه ماموریت
شتابدهی در فروش و گسترش تجارت الکترونیک در سطح ملی
پروموشن سراسری و خرید آسان و لذت بخش، برای ایرانیان
اتصال به هاب جهانی فروش کالا و خدمات
ارزش های اساسی :
بسترسازی جهت جذب و حفظ مشتریان و تلاش برای جلب رضایت آنان
استفاده از تکنیکهای خاص جهت کاهش هزینهی دسترسی مشتریان به کالا و خدمات مورد نظر و افزایش رضایتمندی
صرفه جویی در زمان مشتریان به عنوان گوهر گرانبهای شناخته شده هزاره ی سوم
ایجاد محیطی امن و کاربرپسند جهت انتخاب همه محصولات مورد نیاز مشتری در هر منطقه
ایجاد اشتغال و کمک به چرخه ی تولیدات ملی
مبانی استراتژیک اهداف (کوتاه و بلند مدت):
اهداف کوتاه مدت:
کسب سود معقول نسبت به هزینهها از طریق مدیریت بازار فیشاپینگ
مشارکت افراد حقیقی و حقوقی در بازارهای موازی یا واگذاری کامل برخی بازارها به متقاضیان حرفهای در هر بازار
عضویت فراگیر شرکتهای مختلف تولیدی و خدماتی برند، شرکتهای برتر خردهفروشی، فروشگاهها، بازاریابان و فعالان در هر یک از بازارارهای موازی
اهداف میان مدت:
ارتقای فروش و پروموشن،بخش مهمی از بازاریابی تمامی فروشندگان کالا و خدمات است.
هدف ما گردآوردن فروشندگان، تامینکنندگان و خریداران با هم است.
بازارهای ما نقطه عطفی برای بالا بردن تقاضای محصولات و خدمات در بازار است.
در بازارهای ما اطلاعات فروش مستقیماً به مصرفکنندگان رسیده و شرکتها زمان زیادی را برای پروموشن سوپرمارکتها و هایپرمارکتها صرف نمیکنند.
در بازارهای ما هزینههای بازاریابی شرکتها به مقدار قابل توجهی کاهش یافته و مزیت بزرگی در کسبوکار محسوب میشود.
ما بهترین روش ارتباط با شرکتها و سفارش کالاهای موجود در بازار را در اختیار فروشگاهها قرار میدهیم.
نیاز به حضور بازاریاب را به دوره های طولانیتر کاهش داده و علاوه بر راحتی بیشتر فروشگاه، هزینه معرفی و فروش مویرگی کالا را برای شرکتها کم میکنیم.
با کاهش هزینهها و امکان تخفیف به سفارشدهندگان B و C، حاشیه سود کاربران را بالا میبریم.
ش خرد، تبلیغات و پروموشن برندها و فروشگاهها و تحویل رایگان درب منزل را برای مصرفکننده نهایی امکانپذیر میسازیم.
اهداف بلند مدت:
کسب حداقل 15 تا 30 درصد از سهم بازار فروش آنلاین کشور در بازهی 5 تا 10 ساله
برندسازی برای صاحبان کالا و خدمات از طریق حضور در هر یک از بازارهای تولیدی شرکت
هدف بنیادی شرکت:
تغییر سبک خرید به منظور کاستن از آثار بحرانها و مشکلات موجود اقتصادی در خرید مایحتاج عمومی و بسط عدالت اجتماعی
تعریف شبکه مالی مستقل و پول ملی دیجیتال در معاملات درون و بیرون شبکهای
آرامش و رفاه اعضاء و استفاده کنندگان از خدمات بازارهای ایجاد شده
درباره
ما
درباره فیشاپینگ
ارتقای فروش و پروموشن، چه به صورت تبلیغات سازمانی، روابط عمومی و یا فروش شخصی، بخش مهمی از بازاریابی
است.
هدف ما در بازار فیشاپینگ، گردآوردن فروشندگان، تامینکنندگان و خریداران در کنار هم است.
بازار فیشاپینگ، نقطه عطفی برای بالا بردن تقاضای محصولات و خدمات در بازار است.
بازار فیشاپینگ کمک میکند که اطلاعات فروش مستقیماً به مصرفکنندگان رسیده و شرکتها زمان زیادی را
برای پروموشن سوپرمارکتها و هایپرمارکتها صرف نکنند.
در این بازار اینترنتی، هزینههای بازاریابی شرکتها به مقدار قابل توجهی کاهش یافته و مزیت بزرگی در کسبوکار
محسوب میشود.
بازار فیشاپینگ، بهترین روش ارتباط با شرکتها و سفارش کالاهای موجود در بازار را در اختیار سوپرمارکتها
قرار میدهد.
در این بازار دیجیتال، تخفیف به سفارشدهندگان کالا، امکان حاشیهی سود بیشتر برای فروشگاهها را
فراهم میکند.
در این بازار، نیاز به حضور بازاریاب را به دورههای طولانیتر کاهش داده و در کنار راحتی بیشتر
فروشگاه، هزینه معرفی و فروش مویرگی کالا برای شرکتها را کم میکنیم.
فروش خرد، تبلیغات و پروموشن برندها و فروشگاهها را در منازل و ادارات، برای مصرفکننده نهایی
امکانپذیر میسازیم.
زمینه فروش خرد و تحویل رایگان درب منزل را آماده میکنیم.
تبدیل سوپرمارکتها به هایپرنت
در حال حاضر سوپرمارکتها به عنوان مراکز اصلی تحویل کالا به مشتری و یکی از مهمترین، حلقههای
توزیع مویرگی به حساب میآیند. سوپرمارکت، شکلی از فروشگاه محسوب میشود که مشتری، اقلام و محصولات مورد
نیازش را به صورت سلف سرویس از قفسهها برمیدارد. امروزه حدود ۷۵ تا ۹۰ درصد از کالاهای این مغازهها و
سوپرمارکتها، محصولات غذایی هستند. همچنین از نظر ابعاد و اندازه، سوپرمارکتها معمولاً از فروشگاههای
سنتی بزرگتر بوده و محصولات بیشتری میفروشند؛ اما از هایپرمارکتها کوچکتر هستند.
ما پس از انتشارهایپربوک (اولین مرجع تصویری فروش کالاهای سوپرمارکتی در ایران)، از طریق بازار فیشاپینگ،
سوپرمارکتهایی را که دارای شرایط لازم باشند، به هایپرنت تبدیل کرده و یک فروشگاه آنلاین در اختیار آنها
قرار میدهیم. روش کار هایپرنتها به این صورت است که کالاهای مورد نیاز خود را مستقیماً به شرکتها
سفارش داده و سفارشات مردم منطقهی خود را به صورت آنلاین دریافت میکنند. همچنین محدوده فعالیت خود
را بر اساس محدودهی دلخواه تحویل کالا درب منزل، انتخاب میکنند. در یک جمله، هر هایپرنت بدون نیاز
به گسترش فضای فروشگاه، دامنهی فعالیت خود را تا چندین برابر افزایش میدهد
سفارش آنلاینخرید بی واسطه تحویل درب منزل